Formazione su AI e Prompt Engineering
Moduli e percorsi per comprendere l’AI generativa, formulare richieste efficaci e valutare le risposte con criterio.
IL FOCUS Competenze da applicare al lavoro quotidiano.
CONSULENZA · FORMAZIONE · AFFIANCAMENTO
AI utile. Processi chiari. Risultati concreti.
Andrea Pattaro
Consulente per la digitalizzazione e l’AI strategica
Aiuto PMI, studi professionali ed enti a migliorare il modo di lavorare, con processi più chiari e strumenti digitali e AI realmente utili.
ParliamonePer PMI, studi professionali ed enti di formazioneScopri come posso aiutarti
01 / COSA POSSO FARE
Tre modi per lavorare meglio.
Partiamo dalle tue esigenze e definiamo il supporto più utile: una formazione, un piano operativo o un percorso di affiancamento.
Diagnosi digitale e roadmap operativa
Analisi del lavoro attuale, dei flussi e degli strumenti in uso per individuare criticità, opportunità e priorità di intervento.
IL FOCUS Un piano chiaro per decidere da dove iniziare.
Accompagnamento alla digitalizzazione
Supporto operativo per scegliere e introdurre strumenti digitali e AI, sperimentare nuove modalità di lavoro e consolidarle con il team.
IL FOCUS Portare le scelte nella pratica, passo dopo passo.
02 / FORMAZIONE AI
Imparare a usare l’AI.
Con metodo e criterio.
Progetto moduli singoli e percorsi più articolati per aziende, professionisti ed enti di formazione. Contenuti, durata e livello si adattano al pubblico, agli obiettivi e alle competenze di partenza.
Il punto è saper riconoscere quando l’AI è utile, darle il contesto giusto e verificare ciò che produce.
COMPRENDERE
Potenzialità, limiti e uso consapevole dell’AI generativa.
APPLICARE
Prompt Engineering, esempi e attività legate al lavoro reale.
VALUTARE
Criteri per controllare le risposte e mantenere il giudizio umano.
03 / COME LAVORO
Prima il processo. Poi gli strumenti.
La formazione si collega a una domanda più ampia: dove può essere utile il digitale nel tuo lavoro, e come introdurlo in modo sostenibile?
- 01
Comprendere
Ascoltare le persone e osservare come si lavora oggi.
- 02
Individuare
Mettere a fuoco problemi, vincoli e opportunità.
- 03
Scegliere
Definire priorità e strumenti coerenti con gli obiettivi.
- 04
Sperimentare
Provare su attività reali e valutare cosa funziona.
- 05
Consolidare
Introdurre soluzioni e abitudini sostenibili per il team.
04 / CHI SONO
Andrea Pattaro
Un approccio analitico.
Un orientamento pratico.
Sono un consulente indipendente per la digitalizzazione dei processi e l’adozione strategica dell’AI generativa, con una laurea magistrale in Ingegneria Edile-Architettura all’Università di Padova.
Ho maturato esperienza consulenziale su progetti di pianificazione strategica, innovazione digitale e organizzazione, in ambito territoriale e socioculturale.
Porto questo metodo nel lavoro con PMI, studi professionali ed enti: analizzare le esigenze, definire le priorità e accompagnare le persone nell’introduzione di soluzioni utili.
Il mio percorso su LinkedIn05 / CONTATTI
Da cosa vuoi partire?
Un’esigenza formativa, un processo da migliorare o un primo confronto sull’AI nella tua organizzazione.
Raccontami il tuo contesto e cosa vorresti affrontare.